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在世界上100多个国家和地区开展业务，在30多个国家和地区设立分子公司、办事处。
国内工程覆盖全国20多个省（市、自治区），具备工程咨询、设计、施工、运营维护等一条龙实施能力。
投资服务形成了工程咨询业务、投融资业务、产业运营业务、资产管理运营业务的“1+2+3+1”的产业格局，具备城镇综合建设服务能力。
国际贸易中江国际建筑设计院成立于2013年，拥有国家建筑设计行业甲级设计资质。
设计院中江国际建筑设计院成立于2013年，拥有国家建筑设计行业甲级设计资质。
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中江国际集团公司召开2018年国内工程业务第三季度运行分析会
10月30日下午，中江国际集团公司召开2018年国内工程业务第三季度运行情况分析会。集团宋勤波总经理、顾永恒副总经理出席会议。集团国内工程分（子）公司负责人，省城投公司、新材料公司及省公建中心负责人，集团总部相关职能部门负责人及生产经营部全体人员参加了会议。
会上，国内工程各分（子）公司汇报了今年第三季度各项生产经营任务完成情况、重点工作推进情况，存在问题及采取的措施，下一步工作思路等；总部生产经营部、质量安全部、财务部、人力资源部、规划发展部、法律合规部、审计部、纪律监督室通报了国内工程板块相关情况、存在的主要问题及下一步主要工作。
宋勤波总经理要求，一是相关分子公司面对领导班子结构调整，班子成员要加强团结，正确理解集团公司党委意图，合理安排人员和项目的合并，加强干部人才队伍建设。 二是要推动项目精细化管理，重点加强垫资项目管理，合理规划资金使用，提高资金周转率，做好在建项目二次经营，提高项目收益率。三是各单位要树立大局意识，主动配合集团总部职能部门的监督检查与管理。四是集中采购是集团战略发展要求，是降本增效的重要举措，各单位要循序渐进地调整项目管控方式，积极主动参与到相关集采工作中来。五是做好年底前的风险防范工作，特别是春节前工程回款和资金支付风险防范；加强安全生产管理，加大在建项目安全生产风险梳理、排查及检查力度。六是抓好廉洁合规建设，全体党员干部要认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，贯彻执行集团各项规章制度，遵章守纪合规经营。
顾永恒副总经理强调，一是集团公司在深化体制机制改革下，在新市场、新领域、新模式的转型升级过程中，各分子公司要认真贯彻落实集团要求，切实增强担当意识，全面落实到工作上；二是要求各单位根据年初既定目标，高度重视营业收入、新签合同、完工产值、工程回款等各项关键指标的完成，以及列入重点亮灯工作任务的完成。