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在世界上100多个国家和地区开展业务，在30多个国家和地区设立分子公司、办事处。
国内工程覆盖全国20多个省（市、自治区），具备工程咨询、设计、施工、运营维护等一条龙实施能力。
投资服务形成了工程咨询业务、投融资业务、产业运营业务、资产管理运营业务的“1+2+3+1”的产业格局，具备城镇综合建设服务能力。
国际贸易中江国际建筑设计院成立于2013年，拥有国家建筑设计行业甲级设计资质。
设计院中江国际建筑设计院成立于2013年，拥有国家建筑设计行业甲级设计资质。
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党代表说｜海二公司黄定霞：不待扬鞭自奋蹄，不负韶华行且知
近年来，我沿着中江国际集团党委描绘的蓝图，跟着海外工程二公司的改革发展步伐，亲历了国企三年改革、成立区域公司、推进依法治企、党建创优等一系列里程碑事件，见证了集团和公司几年来的发展和变化，学到了很多，感悟了很多，成长了很多。
从零学起抓合规
——“无论何时，办法总比困难多，全力以赴、积极应对，一切困难都会迎刃而解”
2020年6月，我加入了海外工程二公司，主要负责公司合规管理工作。面对这个我从未涉足过的全新领域，以及公司合规建设起步晚、基础相对薄弱、无专业人员等实际情况，我感受到这项工作的艰巨性，也明白它的重要性。有压力，才有动力。之后我开始利用一切碎片时间学习集团颁布的各类合规管理制度及相关文件资料，咨询请教集团法律合规部的同事，参考行业合规管理典型案例，翻阅合规管理指导书籍及文献资料，积极参加国资委及集团组织的各类法治合规专题培训，与公司的领导同事一起揣摩探讨合规管理的重点难点。
参加集团合规考试
在集团的指导帮助和我们的不懈努力下，海二公司合规管理工作一步步走上了正轨，建立了合规管理组织架构，完善了合规管理制度体系，强化了合规管理运行机制和保障机制，形成了较为浓厚的合规氛围。而我也通过一点一滴的积累，从合规管理“门外汉”逐步成长为熟知合规管理体系及要点的“内行人”。
主动担当显本色
——“冲锋在前，勇于担当是党员本色”
2021年3月，我得知公司于2019年与两家供应商签订了供货合同，并支付了总额14.3万元的货款，但对方一直未供货也未退款。后经查询得知两家公司皆处于不良经营状态，近况堪忧。“无论如何，我一定要将这笔钱追回！”这是当时我脑海中的唯一信念。此后，我便反复斟酌如何合法合规向两家供应商“追债”，主动上门交涉、敦请律师给对方发函、与对方磋商签订分期偿还协议……功夫不负有心人，截至2021年12月底，我终于成功追回上述货款，挽回了公司损失。
奔赴一线强作为
——“集团公司始终倡导海外优先，党员先行。作为一名党员，理应响应公司号召，带头去海外拼一拼，搏一搏”
为提升公司核心竞争力,奠定可持续发展之基，公司多措并举推进并践行集团人才兴企战略。2022年初，在公司举办的“我要去海外”活动中，我主动申请到海外工作锻炼，进一步提升履职能力，为公司发展添砖加瓦。彼时虽有对“小家”的不舍，但我更肩负对“大家”的责任。在海外工作期间，我以集团“三位一体”建设要求为指引，致力于驻点机构的合规管理，建章立制、查漏补缺、提升内控管理、加强风险防范，无论哪个项目部、哪个部门或哪个员工，只要工作流程不符合公司合规管理要求，我一概说“不”，让其退回整改，直到符合要求为止。在大使馆经参处安全大检查中，我会同项目部主要管理人员进行迎检演练，一遍又一遍，直至大家都满意为止。为此，我被同事贴上了“严苛”的标签。但久而久之，大家都习惯了我的工作管理要求，积极配合并支持我的工作，海外驻点机构的合规管理水平得到了明显的提升。
组织开展合规培训
参加博茨瓦纳塞托瓦住房项目安全联合检查
短短的两三年时间里，海二公司在集团的支持下，一路高歌猛进，取得了令人欣慰的成绩，而我也紧紧追随公司前进的足迹，不断成长和进步。未来，我将继续在公司“十四五”征程中砥砺奋进，实干争先。