地址:中国江苏省南京市北京西路5号
 

电话:0086 25 83310555   传真:0086 25 83304526  邮箱:group@cjigroup.com.cn
备案号:苏ICP备05076352号  技术支持:中企动力 南京

奋斗启新程|中江五建:坚定信心、保持定力,紧抓发展不放松

   走过不平凡的2023年,中江五建在砥砺奋进中迎来2024年新开局。公司召开新春集训会,传达集团年度工作会议精神,针对集团领导调研提出的意见和建议,立即组织召开区域公司发展规划研讨会,布置优化市场布局、完善组织架构等工作任务,进一步开拓经营思路、强化经营激励、打造专业队伍、提升创新创优能力,力保全面完成年度目标。

   保持战略定力、紧抓发展不放    

   发展不仅是业绩的提升,更是五建分公司和各区域公司治理体系、制度流程、人力资源、财务管理、项目管理等的全面提高。公司紧紧抓住发展这条主线,巩固“存量”客户、发展“增量”客户。    

   春节前夕,在不足一个月的时间里,广东三花项目二期工程3号车间桩基础完成90%,2号车间提前3天完成桩基础施工。春节期间,项目部更是开足马力,夜以继日向8月底完工的目标发起冲锋。今年以来,公司要求各职能部门、项目部持续维护和保持与老客户的关系,一手抓已完成项目的维修服务工作,让老客户舒心暖心,一手抓在建项目的工程实施、工期进度、质量安全方面,让新客户安心放心。同时,不断加强与政府、招商机构及工程“朋友圈”的联系互动,力争最早最全面地了解市场信息,科学研判,掌握市场竞争的主动权,为业务的拓展打下坚实基础。

   灵活经营方式、人才储备先行

   面对建筑业下行、各省市经济发展不均衡等现实情况,公司所属的区域公司面临的经营挑战呈现区域性的不同特点。五建分公司及时研判,不断优化调整公司政策,暂时取消区域性的限制,增强公司的经营活力。

   区域公司发展同时离不开人才队伍的建设和储备,人力资源管理将在做好招聘选人的基础上,优化和完善人才管理体制,增强系统培养能力,搭建充分发挥人才能力的舞台。

   竞争主题永恒、发展依靠管理

   市场竞争考验的是风控能力和管理基本功。公司将抓好开源、节流、一盘棋以及结果导向和激励四方面工作,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,带领全体员工不仅是活下去,更要有质量地活下去。新的一年,公司将建立独立架构的子公司、单独考核,建立新的激励体系,制定初期扶持政策,做实做强。在市场经营部和区域公司洽商地方平台意愿后,将推动与地方成立合资公司,研究公司设立的路径及合法承接项目的思路,积极争取地方项目,增强核心功能、提高核心竞争力,坚定不移向着目标前进。