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在世界上100多个国家和地区开展业务，在30多个国家和地区设立分子公司、办事处。
国内工程覆盖全国20多个省（市、自治区），具备工程咨询、设计、施工、运营维护等一条龙实施能力。
投资服务形成了工程咨询业务、投融资业务、产业运营业务、资产管理运营业务的“1+2+3+1”的产业格局，具备城镇综合建设服务能力。
国际资源开发中江国际建筑设计院成立于2013年，拥有国家建筑设计行业甲级设计资质。
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集团召开2024年一季度财务分析会
4月26日下午，集团组织召开2024年一季度财务分析会。集团总经理朱新宝，副总经理张柯、邓亚军，省国资委外派财务监督专员平焱出席会议。会议由财务部部长李健主持。
海三公司、恒泰公司、中江五建、省公建中心4家单位的财务负责人作交流发言。财务部报告了集团2024年一季度经营、财务、资金情况，重点工作完成情况和二季度重点工作计划。李健着重强调了财务人员履职尽责、风险防控、业财融合等方面的重要性，并传达了集团分管领导的工作要求：一是要高度关注经营现金流，加强应收账款催收，稳住经营基本盘；二是要切实提升企业治理水平，毫不松懈推进“两资”“两非”企业清退和亏损企业治理，实现瘦身健体；三是要加快传统产业转型升级，围绕建筑产业工业化、数智化、绿色化发展方向，通过科技赋能积极培育战新业务，以发展新质生产力助力主业能级提升；四是要加强业财融合，着力增强财务管理数智化能力，有效防控风险，持续优化企业运营管理质效。
平焱提出三点建议：一是进一步发挥好财务管理的核心作用；二是进一步增强跨部门协同，把内控、风控工作做好；三是要锚定国企改革深化提升行动目标，把集团近年来在战新产业布局、科技创新投入、投资计划完成情况、外经贸联动业务等方面的进展融入财务分析中，提升财务分析的质量。
朱新宝肯定了集团一季度经营业绩实现“开门红”的良好开局，鼓励大家增强完成全年目标的发展信心，同时提出要求：一是各单位负责人要高度重视财务工作，多听多思，尽职尽责；要树牢红线意识、底线思维，有效防控经营风险；要自觉用好财务工具和资源，与财务一道共同融合，赋能高质量发展。二是财务负责人员要创新财务管理体制机制，加强学习，提升财务工作能力，为可持续发展保驾护航。
集团财务部负责人，国内外分、子公司单位负责人、委派财务负责人及相关财务人员通过现场和视频相结合的方式参会。